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Un evento de Estado con más de 11.000 uniformados desplegados en Cali cambia, por 72 horas, la manera en que funciona la ciudad. Para una empresa eso se traduce en tres riesgos concretos: interrupción operativa, exposición logística y desplazamiento del delito hacia zonas con menor presencia de fuerza pública.
Este es el plan de contingencia que recomendamos aplicar en empresas, comercios y bodegas del Valle del Cauca alrededor del 7 de agosto de 2026.
Fase 1: los 5 días previos (2 al 6 de agosto)
Auditoría rápida de perímetro
- Revise iluminación exterior: una zona oscura es una invitación.
- Verifique cerraduras, candados, rejas y puntos de acceso secundarios.
- Confirme que las cámaras graben y que el almacenamiento tenga espacio disponible.
- Pruebe la planta eléctrica o UPS: los cortes de energía son frecuentes en jornadas de alta demanda.
Ajuste logístico
- Adelante despachos y recibos críticos al 5 o 6 de agosto.
- Coordine con transportadoras rutas alternas y horarios ampliados.
- Si maneja efectivo, programe recolecciones antes del 6 y evite acumulación en caja el día del evento.
Personal
- Defina quién trabaja presencial y quién puede operar remoto.
- Comunique a los colaboradores los horarios de entrada y salida ajustados.
- Entregue por escrito el protocolo de emergencia y los contactos.
Fase 2: el día del evento (7 de agosto)
| Riesgo | Medida concreta | | --- | --- | | Cierres viales imprevistos | Relevos con 90 minutos de anticipación; rutas alternas definidas | | Menor respuesta policial en su zona | Refuerzo temporal de puesto de vigilancia y rondas cada 30 minutos | | Fallas de comunicación | Radio como canal primario, celular como respaldo, grupo cerrado de WhatsApp | | Intento de intrusión en instalaciones cerradas | Sensores activos, monitoreo remoto y verificación de alarmas | | Suplantación de proveedores | Ningún ingreso sin autorización previa registrada por escrito |
Regla de oro: cero improvisación en accesos
El día de un evento masivo aumentan los intentos de ingreso con excusas verosímiles: "vengo del proveedor de internet", "traigo un domicilio para gerencia", "vengo a revisar el medidor". Ninguna visita sin cita previa registrada. Este es el control más barato y el más efectivo.
Fase 3: los días posteriores (8 al 15 de agosto)
Es la fase que casi nadie planea y donde se materializa buena parte del riesgo. Cuando el dispositivo se desmonta, la actividad delictiva que estuvo contenida vuelve a activarse, y con frecuencia con mayor intensidad.
- Mantenga el refuerzo de vigilancia al menos 5 días adicionales.
- Revise grabaciones de la jornada buscando conductas de observación: vehículos detenidos, personas fotografiando accesos, motos repetidas.
- Reactive despachos de forma escalonada, no todos el mismo día.
- Documente y reporte cualquier llamada de extorsión: la modalidad aumenta después de eventos mediáticos.
Sabía que…
La mayoría de los hurtos a empresas en Cali no ocurren por fuerza bruta, sino por puertas mal cerradas, accesos autorizados sin verificación y ausencia de supervisión durante los cambios de turno. Un evento como la posesión presidencial multiplica esas tres condiciones al mismo tiempo.
Qué debe exigirle a su empresa de vigilancia
- Plan de contingencia por escrito y específico para la jornada.
- Personal de refuerzo disponible y debidamente carnetizado.
- Supervisión con verificación en sitio, no solo telefónica.
- Reporte de novedades con hora, foto y ubicación.
- Licencia vigente ante la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
Si su proveedor no le puede entregar los cinco puntos anteriores, tiene un problema más grande que el 7 de agosto.
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